El liderazgo ha sido materia de estudio desde siempre. Se habla de distintos estilos de liderazgo, sin embargo, yo creo en tipo de liderazgo que se adaptar y desarrolla.
Sé un líder ágil
¿Qué significa ser un líder ágil?
Un líder ágil es uno que tiene la habilidad de adaptarse y avanzar siempre hacia la dirección correcta, hacia el destino que se ha trazado.
Una persona cuya mentalidad esté regida por dogmas, no podrá practicar un liderazgo ágil, sino que se estancará siempre en lineamientos y reglas que pueden impedir su crecimiento y el de su equipo.
Hay que entender que vivimos en un mundo complejo, y la única constante, lo único que nunca cambia es el cambio.
Sí, suena a paradoja y lo es. El cambio siempre estará presente. Buda lo dijo de una forma muy puntual hace ya más de 5 mil años: “Lo único permanente es la impermanencia”.
El cambio es constante y mucho más en estos “tiempos disruptivos”.
Lo líderes y sus organizaciones necesitan ser más ágiles para surfear las olas de cambios.
¿Qué hace que un líder sea ágil?
La confianza en el futuro deseado, así no exista todavía. Esto les hace tomar decisiones basadas en la visión, conocimiento e instinto. Y lo hacen de forma rápida y certera, con convicción.
Visión clara
¿Sabes hacia dónde quieres llevar tu compañía a corto, mediano y largo plazo?
La visión es el motor de un líder ágil. Si tienes una visión bien definida y clara, podrás avanzar hacia la dirección correcta con cada paso y decisión. Por eso es la primera de las 5 claves para ser un líder ágil.
Imagínate todos los detalles del futuro deseado, alentador, motivante que quieres para tu compañía.
Te puedes preguntar:
- ¿Qué requerirán mis clientes de mi empresa de aquí a 12 meses y de aquí a 3 años?
- ¿Cómo me relacionaré con ellos?
- ¿Cómo cambiará la experiencia de cliente respecto a cómo es ahora?
- ¿Cómo tendré que “adaptar” mi propuesta de valor (productos y servicios) para satisfacer a nuestros clientes hoy, a 12 meses y a 3 años?
- ¿Cuánto voy a facturar?
- ¿Necesitaré vender más a los clientes actuales o también buscar nuevos clientes?
- ¿Debo tener los mismos productos y servicios o nuevos a desarrollar?
- ¿En qué proporción?
Estas preguntas te permitirán formular una visión clara.
En Editorial Mentalidad Abundante queremos que tengas un liderazgo exitoso en todo lo que emprendas.